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    1. 營銷投資“兩條腿”要齊頭并進 公司召開營銷投資工作調度會


      發布時間:

      2023-04-18 09:33

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      4月14日,公司召開營銷投資工作推進會,分析一季度營銷投資工作情況,找問題找短板,重點部署下一步營銷投資工作。

      公司黨委書記、董事長董范君,公司黨委副書記、副董事長、總經理魯文斌出席并講話,公司領導黃萍、盧俊、楊向紅、馬見偉、江富、李朝、李復軍、喻紅兵、王江營參加會議。

      董范君指出,本次會議是對一季度營銷投資工作的總結,也是對全年營銷投資工作的推進,更是對二季度營銷投資工作的部署。對于接下來營銷與投資工作的開展,董范君提出三點工作要求。一是要提高認識,堅持營銷投資工作“龍頭”地位。要認識到發展是第一要務,營銷投資“兩條腿”要齊頭并進。加快營銷模式創新力度,加大成熟投資人才引進力度,加強區域市場深入程度,加固系統性風險防范力度。二是要壓實責任,確保公司目標指標全面完成。各單位要進一步強化市場營銷意識,壓實各層級營銷責任,拿出具體方案,實施指標到人,將目標指標完成情況作為單位及干部考核重要依據。三是要落實見效,開創營銷投資工作嶄新局面。各條線的領導、各部門及各分子公司要增強緊迫感和使命感,全面落實集團及公司各次營銷投資工作會議精神,按照“經營從活、投資從優、管理從嚴”原則,出臺切實有效的問題處理措施,落實工作職能部署,加強調度,推動進程。

      魯文斌表示,目前營銷工作存在發展不平衡,營銷隊伍建設還有待進一步完善,公司優勢未能充分發揮等問題。在接下來的工作中,提出四點意見:一是區域聯點領導要深入了解重點工作,主動參與協調。責任單位要守好、管好責任田。二是重點項目的推進工作是基于戰略層面考慮,是為了提高營銷質效。要做到一項目一方案,及時反饋項目動態,既要分工協作,也要團隊作戰。三是營銷工作要尋找新的增長點,多元化發展。投融資工作要視自己的能力、資源找突破口。四是要解決好團隊建設、費用報銷、高層對接、獎懲制度四個方面的問題,為營銷投資工作的推進提供保障。

      會上,公司黨委委員、副總經理馬見偉宣讀了公司省內、省外區域聯點領導及責任單位方案,公司副總經理李復軍對接下來投資工作的開展提出意見和建議。市場營銷部負責人匯報了公司重點營銷項目推進情況,投融資部負責人匯報了公司投融資項目推進情況。

      公司市場營銷部、投融資部主管以上人員及業務員,在長各單位負責人、分管營銷副經理參加會議,區域公司視頻參會。(洪麗)


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